新闻中心
嘉赋视角
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2019-5-27
上市公司并购的四种模式分析
- 企业开展对外并购投资时，往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等，这些是并购过程中非常关键的环节，但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略，即并购主体的选择与设计。而实际上，选择什么并购主体开展并购对公司的并购规模、并购节奏、并购后的管理、及相配套的资本运作行动均有十分重大的影响。
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2019-5-27
海外并购的风险
- 随着社会的进步，我国经济实力的增强，我国居民在海外并购的情况越来越多，但是海外并购的步骤十分繁琐，而且涉及两个以上的国家，还有诸多的法律规定。本身投资便存在一定的风险，海外投资风险加大了，那么海外并购的风险有哪些呢？
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2018-5-2
医院管理
- 我们现在处在一个重大变革时期，对于医院而言，一方面是顺应医疗服务模式和医疗服务体系的改变，另一方面是落实医院改革的任务。医院是一个特殊的行业，其既有卫生事业管理职能，又有企业管理职能。与传统企业相比，医院机构的业务和构成更加复杂，开展医院管理业务十分迫切，且任重道远。
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2018-4-13
【思考】医疗服务的“地域化并购”与“谨慎性创新”
- 医疗投资正在由野蛮生长、重量轻质的1.0时代进入2.0时代，在这个新的周期，“并购”、“创新”、“产融结合”是最重要的三个关键词，具体到医疗服务领域，则应该是“地域化并购”、“谨慎性创新”、“与支付方结合”。
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2018-4-12
医院资产证券化
- 朱兹镐 —— 嘉赋资本总裁、执行合伙人。在中美两国从事金融投资20余年，专长于房地产和健康产业的VC及PE投资，负责的项目中有近20家企业分别在Nasdaq和国内A股市场上市。在医院并购领域，朱兹镐先生带领嘉赋团队在过去三年已帮助10多家医院通过并购重组方式进入上市公司平台。
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